在数字营销的时代，短视频已经成为企业获取流量、提升品牌影响力的重要手段。然而，如何在这个竞争激烈的市场中脱颖而出，实现从2.98万到10亿营收的飞跃，是许多企业面临的巨大挑战。本课程将带你深入了解企业短视频流量团队的搭建与管理，揭秘亿级操盘团队的成长之路。

课程大纲如下：

先导篇--一个2.98万的故事

模块1:企业入局短视频的首要障碍是老板

第1课:企业搭建短视频团队的必要性

第2课:老板在短视频团队建设中的角色与职责

第3课:企业进入短视频布局的常见管理误区

模块2:真实经历:踩过的千万级巨坑经验分享

第4课:1625万巨坑，直播带货

第5课:1550万巨坑，内容风险

第6课:3133万连续巨坑,电商运营

模块3:那些鲜为人知的吸金商业链路打法

第7课:宠物医院的引流故事

第8课:一条打不死的灰色赚钱链路

第9课:成功收割我39999的摄影服务

第10课:闷声发大财的某医美网红

模块4:如何建立一支持续拿结果的创新团队

第11课:搭建创新团队的存活土壤

第12课:对创新团队的管理要求

第13课:团队协同与时间管理原则

第14课:团队氛围:只有不过分顾及面子的人,才能获得成功

第15课:什么样的管理者不能用?

模块5:企业如何做好短视频?

第17课:短视频行业乱象与枷锁

第18课:未来流量在哪和平台选择

第19课:企业做短视频的挑战和团队配置

第20课:如何招人?核心岗位特征

第21课:短视频未来战场预测

模块6:短视频团队激励制度

第22课:团队效率误区和价值三观

第23课:如何有效管理00后团队?

第24课:一帮年轻人该如何练兵?

第25课:目标制定,人才筛选和培养

第26课:当代年轻人喜欢什么激励方法和老板?

第27课:老板的时间应该花在哪里?

总课时28节(含先导篇)

通过本课程的学习，你将掌握企业入局短视频的思维，了解平台趋势，选对战场，让落地动作不变形。同时，你还将学习到如何搭建和管理一支高效的短视频团队，如何避免常见的巨坑，以及如何制定有效的激励制度。

无论你是企业老板，还是短视频团队的负责人，本课程都将为你提供宝贵的经验和指导，帮助你在这个竞争激烈的市场中取得成功。

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